Due diligence de cibersegurança em M&A

M&A Cybersecurity Due Diligence Before You Invest

Identifique riscos cibernéticos exploráveis, exposição a incidentes, lacunas de conformidade e o provável esforço de remediação antes que afetem a avaliação, os termos da transação, a integração ou os planos pós-fechamento.

Cyber Due Diligence
Buy-side

due diligence técnica antes da assinatura ou do fechamento

Sell-side

preparação antes do início da due diligence do comprador

2–3 semanas

prazo típico para uma due diligence de M&A direcionada

Pronto para o conselho

relatórios para comitês de investimento, conselhos e equipes de transação

Due diligence cibernética voltada a decisões de negócio

Entenda o risco cibernético da empresa-alvo antes da transferência de responsabilidade, incluindo vulnerabilidades exploráveis, histórico de incidentes, exposição regulatória, dependências de terceiros e o provável esforço de remediação.

Magnifying Glass

Due diligence técnica buy-side

Valide exposição externa, aplicações, nuvem, identidade, arquitetura e controles de segurança antes da assinatura ou do fechamento.

Warning

Dimensionamento de riscos e remediação

Priorize achados relevantes por explorabilidade, impacto no negócio, urgência e provável esforço de remediação para que a equipe de transação possa considerá-los nas decisões.

Chart Scatter

Relatórios para o comitê de investimento

Ofereça a comitês de investimento, conselhos, equipes jurídicas e parceiros operacionais uma visão concisa dos riscos cibernéticos relevantes, das evidências e das próximas ações recomendadas.

Stack

Plano de remediação pós-fechamento

Transforme os achados da due diligence em um roteiro priorizado para o Dia 1 e para 30, 90 e 180 dias, reduzindo o risco cibernético herdado.

Cobertura abrangente da avaliação

Avaliamos a postura de cibersegurança da empresa-alvo nas áreas mais importantes para investidores, compradores e operadores.

Check Circle

Segurança da infraestrutura

Arquitetura de rede, configurações de nuvem, serviços expostos, postura de endpoints, infraestrutura de identidade, acesso remoto e controles de perímetro.

Check Circle

Segurança de aplicações

Aplicações web, APIs, aplicativos móveis, plataformas SaaS, fluxos de autenticação, limites de autorização e riscos de lógica de negócio.

Check Circle

Proteção de dados

Classificação de dados, criptografia, controles de acesso, exposição de dados sensíveis, postura de backup, retenção e riscos relacionados à privacidade.

Check Circle

Histórico de incidentes

Violações conhecidas, incidentes de segurança, histórico forense, indicadores de comprometimento não resolvidos e maturidade da resposta a incidentes.

Check Circle

Postura de conformidade

SOC 2, ISO 27001, PCI DSS, LGPD, requisitos do BCB e do CMN quando aplicáveis, além de outras obrigações que possam gerar riscos regulatórios, contratuais ou perante clientes.

Check Circle

Riscos de terceiros e de identidade

Dependências de fornecedores, provedores SaaS críticos, exposição da cadeia de suprimentos, além de SSO, MFA, acessos privilegiados e riscos de excesso de permissões.

Como funciona

Um processo estruturado de due diligence cibernética, adaptado aos prazos de investimento.

01
2–3 dias

1. Escopo e planejamento

Defina o escopo, reúna a documentação, alinhe o cronograma, confirme o modelo de acesso e identifique sistemas, riscos e stakeholders prioritários.

02
1–2 semanas

2. Avaliação técnica

Revisão da superfície de ataque externa, avaliação de vulnerabilidades, análise de configurações e arquitetura, testes de segurança de aplicações e testes de intrusão direcionados quando apropriado.

Remediation Support
03
3–5 dias

3. Análise de riscos e relatório

Traduza achados técnicos em riscos relevantes para a transação: gravidade, explorabilidade, impacto no negócio, esforço de remediação, exposição de conformidade e pontos que a equipe talvez precise considerar.

04
pós-investimento

4. Roteiro de criação de valor

Um plano de remediação e um roteiro de segurança priorizados, cobrindo riscos do Dia 1, ganhos rápidos, lacunas de controles, bloqueios de conformidade e melhorias de longo prazo.

O que você recebe

Entregáveis claros e adequados a decisões de investimento para equipes de transação, parceiros operacionais, CISOs, CTOs, assessores jurídicos e conselhos.

File Text

Resumo executivo de riscos

Uma visão concisa da postura de cibersegurança da empresa, dos riscos relevantes, das principais fragilidades e das considerações recomendadas para o investimento.

Bug

Relatório de achados técnicos

Evidências detalhadas de vulnerabilidades, configurações incorretas, lacunas de controle de acesso, sistemas expostos e caminhos de ataque exploráveis.

Coins

Estimativas de esforço e orçamento de remediação

Uma visão prática de prioridade, urgência, dependências e provável esforço para tratar achados relevantes após o fechamento.

Trend Up

Análise do impacto na transação

Mostre quais achados cibernéticos podem justificar discussões sobre avaliação, termos da transação, condições de fechamento, integração ou planejamento pós-fechamento. As decisões jurídicas e financeiras finais cabem aos assessores apropriados.

Target

Roteiro de segurança

Um plano priorizado para 30, 90 e 180 dias, voltado à redução do risco cibernético herdado ou assumido.

Presentation Chart

Materiais para conselho e comitê de investimento

Resumos e painéis elaborados para comitês de investimento, conselhos, parceiros operacionais e executivos não técnicos.

Bug

Pacote de evidências para o data room

Um conjunto estruturado de evidências essenciais de segurança, notas de escopo, achados e status de remediação para apoiar o acompanhamento do comprador, vendedor, jurídico e gestão durante a due diligence.

Presentation Chart

Apresentação à gestão e perguntas

Uma apresentação dos achados para as equipes de transação e a gestão da empresa-alvo, esclarecendo riscos relevantes, premissas, limitações e ações importantes antes ou depois do fechamento.

Casos de uso

Due diligence cibernética adaptada ao contexto do investimento.

Handshake

M&A e desenvolvimento corporativo

Avalie empresas-alvo antes da assinatura ou do fechamento. Identifique risco cibernético herdado, exposição de integração, questões regulatórias e o investimento necessário em segurança após o fechamento.

Buildings

Private equity

Avalie aquisições de plataformas, add-ons e empresas do portfólio. Compare maturidade, estime o custo de remediação e apoie planos de criação de valor.

Rocket Launch

Venture capital e growth equity

Avalie segurança de produtos, exposição em nuvem, prontidão de conformidade e bloqueios de vendas corporativas antes de investir em empresas de alto crescimento.

Shield Check

Preparação sell-side

Identifique e corrija problemas antes do início da due diligence do comprador, organize evidências e reduza surpresas evitáveis no data room.

Perguntas sobre due diligence cibernética em M&A

Sim, quando a empresa-alvo autoriza e o escopo e o acesso permitem. O pentest direcionado valida se as vulnerabilidades são exploráveis e complementa o mapeamento da superfície de ataque, a revisão de configurações, a avaliação de nuvem e identidades e, quando relevante, a revisão de código-fonte. O objetivo é obter evidência técnica, não apenas respostas a questionários.
É a avaliação do risco de segurança de uma empresa-alvo antes de uma aquisição ou investimento. A due diligence de cibersegurança examina vulnerabilidades exploráveis, exposição de dados, histórico de incidentes, lacunas regulatórias e de conformidade, riscos de identidade e terceiros e o trabalho de remediação que pode ser transferido ao comprador.
Uma avaliação da Blaze pode abranger superfície de ataque externa, infraestrutura, aplicações, APIs, nuvem, código-fonte, proteção de dados, histórico de incidentes, identidades e acessos privilegiados, postura de conformidade, políticas de segurança, fornecedores críticos e riscos de terceiros. O escopo exato depende da empresa-alvo, da fase da transação, do acesso disponível e dos riscos relevantes.
A análise do lado do comprador ajuda o adquirente ou investidor a entender os riscos cibernéticos herdados antes do fechamento. A análise do lado do vendedor ajuda a empresa a identificar e corrigir problemas antes da avaliação do comprador, organizar evidências e reduzir surpresas evitáveis durante a transação.
Uma avaliação focada costuma levar de duas a três semanas depois que escopo, documentação e acesso estão disponíveis. Empresas-alvo maiores ou mais complexas podem exigir mais tempo. Quando o cronograma da transação é curto, a Blaze pode começar com uma revisão externa e ampliar a avaliação quando houver mais acesso.
A due diligence de TI se concentra em sistemas, arquitetura, escalabilidade, licenciamento, custos operacionais e integração. A due diligence cibernética avalia riscos de cibersegurança, explorabilidade, exposição de dados sensíveis, incidentes, riscos regulatórios e de terceiros e a capacidade da empresa-alvo de gerenciar segurança da informação durante o crescimento.
Sim. Os achados podem ser convertidos em remediação pós-fechamento, pentests, trabalhos de segurança de produto, preparação para conformidade e suporte de vCISO para uma empresa adquirida ou um portfólio.
Outros serviços

Serviços recomendados

Serviços de cibersegurança mais relevantes para investidores, compradores e empresas do portfólio.

Essencial

Teste de intrusão

Testes manuais de aplicações, APIs, nuvem, infraestrutura e redes para validar riscos exploráveis antes ou depois do investimento.

Saiba mais
Avançado

Simulação de adversários

Exercícios de red team e purple team que testam como a organização detecta, responde e contém cenários de ataque realistas.

Saiba mais
Estratégico

vCISO e consultoria

Liderança de segurança para apoiar a remediação pós-investimento, a maturidade das empresas do portfólio, a prontidão de conformidade e o planejamento de longo prazo.

Saiba mais

Precisa de due diligence cibernética antes do fechamento?

Compartilhe o perfil da empresa-alvo, a fase da transação, o cronograma e o acesso disponível. Definiremos um escopo de due diligence técnica direcionado às decisões que sua equipe precisa tomar.